Opintojen kuvaus

Tavoitteet:
Tiedolliset:

Opiskelija tietää, mitkä ovat johtamisen ja organisoinnin peruskäsitteet ja liiketoiminnan perusfunktiot sekä johtamisen perustehtävät. Opiskelija ymmärtää, että liiketoimintaa harjoitetaan globaalien vaikutussuhteiden verkostossa.
Taidolliset:

Opiskelija osaa käyttää alan keskeistä käsitteistöä ja saa valmiuksia soveltaa oppimaansa kriittisesti käytännön esimies- ja johtamistilanteissa.

Sisältö:
Johtamisen tehtävät ja tasot. Yksilöiden, tiimien ja ryhmien johtaminen, motivointi ja valmentaminen, johtajuusajattelun ja -mallien kehitys, organisaation sosiaalinen rakenne, henkilöstöresurssien, kulttuurin,  innovaatioiden ja muutoksen johtaminen, oppiva organisaatio,  johtaminen globaalissa ympäristössä, etiikka, yrityksen yhteiskuntavastuu.

Opintojen kuvaus

Learning Outcomes
Knowledge related: After the course, the student will be able to describe the basic concepts and foundations of strategic management and ex-plain how they are interrelated. The student can outline current issues and emerging trends in strategic management.
Skills related: The student will have the skills to apply strategy concepts in practical situations. The student will have ability to  analyse, plan and evaluate strategic management.

Content
Foundations of strategic management, tools and techniques; strategic analyses and choices; corporate and business-level strategies; planning, implementation, development, and evaluation.
 

Opintojen kuvaus

Tiedolliset: Opiskelija sisäistää prosessiajattelun periaatteet ja ymmärtää prosessijohtamisen osana organisaation sisäisten ja ulkoisten sidos-ryhmien johtamista ja kilpailukykyä. Opiskelija sisäistää, kuinka proses-sien tehokas johtaminen linkittyy lisäarvon tuottamiseen asiakkaille ja muille sidosryhmille. Samalla opiskelija oppii hahmottamaan, kuinka asiakasnäkökulma ja prosessiajattelu muokkaavat organisaation toimin-tatapoja ja –kulttuuria ja kuinka nämä näkökulmat voidaan tehokkaasti yhdistää pyrittäessä liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen. Opiskelija perehtyy myös suhdemarkkinoinnin keskeisimpiin teoreettisiin näkökulmiin.
Taidolliset: Opiskelija oppii tunnistamaan yrityksen ydin- ja tukiprosessit. Opiskelija ymmärtää prosessien merkityksen kannattavan liiketoiminnan ja yrityksen kilpailukyvyn lähtökohtana. Kurssin myötä opiskelija osaa hahmottaa, kuinka suhdeajattelua voidaan hyödyntää prosessien joh-tamisessa ja kuinka vastavuoroisesti prosessien tehokas johtaminen parantaa suhdelähtöisen liiketoiminnan tuloksia. Kurssilla opitaan miten yritys voi luoda, kehittää, ylläpitää ja tarvittaessa lopettaa suhteita asi-akkaisiin sekä muihin sidosryhmiin. Opiskelija oppii tarkastelemaan yri-tyksen eri suhteita prosessien näkökulmasta. Opiskelija oppii myös hyödyntämään toimiala-analyysia liiketoiminnan kehittämisessä.

Sisältö
Suhde- ja prosessiajattelun perusteet ja teoreettiset taustat, prosessien tunnistaminen, luokittelu ja johtaminen, asiakas- ja sidosryhmäsuhteiden arvo yritykselle, asiakkuuksien johtaminen, arvotuotannon ja CRM-ajattelun käytännöt
 

Opintojen kuvaus

Osaamistavoitteet
Tiedolliset: Opiskelija ymmärtää tiedon ja tietämyksen hallinnan monitahoisuuden sekä merkityksen organisaatioissa ja yritysten välisissä suhteissa. Opiskelija havaitsee sekä yksilön, ryhmän, että organisaation mahdollisuudet vaikuttaa tiedon johtamiseen. Opiskelija tutustuu erilaisiin tietojohtamisen apuvälineisiin ja harjaantuu arvioimaan niiden toimivuutta eri tilanteissa.
Taidolliset: Opiskelija harjaantuu teoreettisen tiedon soveltamisessa käytäntöön. Opiskelija oppii arvioimaan organisaation tietotarpeita, toimintaympäristön vaatimuksia sekä tilanteeseen sopivia toimenpiteitä ja työkaluja ongelmalähtöisesti. Opiskelija harjaantuu tieteelliset kriteerit täyttävässä tiedonhaussa, löydetyn tiedon analysoinnissa ja akateemisessa kirjallisessa ilmaisussa.

Sisältö:
Tiedon merkitys liiketoiminnassa; tiedon luominen, jakaminen ja hyödyntäminen organisaatioissa; tietojohtamisen ideologia sekä erilaiset lähestymistavat ja apuvälineet.

Opintojen kuvaus

Osaamistavoitteet
Tiedolliset: Opiskelija tietää muutosprosessien vaiheet ja kipukohdat ja ymmärtää, miten pysyvä muutos saadaan aikaan. Opiskelija tuntee keskustelun teoreettiset juuret ja keskeiset menetelmät muutoksen toteuttamiseksi.
Taidolliset: Opiskelija harjaantuu tieteellisten tekstien lukemisessa ja oppii analysoimaan ja käsitteellistämään uutta tutkimusaluetta.

Sisältö:
Organisaatioiden muuttaminen ja kehittäminen; lähestymistavat käytännön ja organisaatiotutkimuksen näkökulmasta.

Opintojen kuvaus

Opintojen kuvaus

Osaamistavoitteet
Tiedolliset: Opiskelija tietää, mitkä ovat henkilöstöresurssien johtamisen (HRM) keskeiset osa-alueet ja käsitteet. Opiskelija ymmärtää, miten erilaiset HRM strategiat vaikuttavat organisaation toimintaan ja käytäntöihin.
Taidolliset: Opiskelija oppii käyttämään HRM käsitteistöä ja saa valmiuksia soveltaa oppimaansa käytännön tilanteissa.

Sisältö:
Henkilöstöjohtamisen keskeiset osa-alueet, rekrytointi, valinta ja perehdyttäminen, suorituksen johtaminen ja palkitseminen, henkilöstön osaamisen kehittäminen ja henkilöstösuunnittelu. Strateginen henkilöstöjohtaminen, kansainvälinen henkilöstöjohtaminen, Alaistaidot.