Opintojen kuvaus

Sisältö:
Kurssi tarkastelee yrityksen toimintaa kokonaisuudessaan, erityisesti sen inhimillisen toiminnan näkökulmasta.    Kurssilla käsiteltävät asiat auttavat vastaamaan kysymykseen ”miten yrityksen haluttu toiminta saadaan tapahtumaan”.  Käsiteltäviä asioita  tarkastellaan erilaisten yritysten ja tilanteiden näkökulmista niin kotimaisissa kuin kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Käsiteltäviä asioita ovat muun muassa: yritystä kuvaavat keskeiset teoreettiset mallit, yrityksen toiminnan organisoinnin erilaiset vaihtoehdot, yrityksen johtamisen käsitteet ja mallit, henkilöstöjohtamisen prosessit ja toiminnot ja organisaatiokäyttäytymisen keskeiset teemat.  Kurssilla käydään lisäksi läpi käytännön esimerkkejä ja ajankohtaisia yrityselämän ilmiöitä.

Osaamistavoite:
Kurssin tavoitteena on, että sen avulla opiskelija hahmottaa yrityksen toiminnan organisoinnin eri vaihtoehdot ja johtamisen pääperiaatteet. Hän pystyy käyttämään niihin liittyviä tavallisimpia käsitteitä oikeissa merkityksissään ja tuntee organisointia ja johtamista käsitteleviä keskeisiä teorioita ja malleja.  Kurssilla opiskelija oppii myös hahmottamaan toimintaympäristöjen, toimialojen ja yritysten monimuotoisuutta ja löytämään sekä käyttämään niitä koskevaa tietoa tehtävien ratkaisussa. Kurssilla on tavoitteena lisäksi kehittää yliopisto-opiskelun valmiuksia. Itsenäinen tiedonhaku, tiedon prosessointi ja kriittinen ajattelu, teoreettisen tiedon soveltaminen sekä ryhmässä työskentely ovat myös kurssin tärkeitä oppimistavoitteita.

Opintojen kuvaus

Sisältö: Strategisen johtamisen kurssi auttaa ymmärtämään strategiseen johtamiseen liittyviä käsitteitä, teorioita, menetelmiä ja työkaluja. Kurssi kattaa sekä strategian sisältö- että prosessikysymykset painottuen erityisesti strategiseen analyysiin ja valintaan. Strategian sisältötutkimuksesta käsittelyssä ovat erityisesti toimialan talousteoria ja resurssiperustainen teoria, kun taas prosessitutkimuksen kohdalla hyödynnetään erityisesti strategisen suunnittelun, strategiaprosessien ja strategiatyön (Strategy-as-Practice) teorioita. Kurssin luennot avaavat laajasti strategisen tutkimuksen teoriaa, käytäntöä ja oppihistoriaa. 
Osaamistavoite: Kurssin lopuksi opiskelijat osaavat strategisen johtamisen peruskäsitteet, tuntevat strategisen johtamisen erilaisia koulukuntia sekä tuntevat kohtuullisen määrän strategisen johtamisen työkaluja ja menetelmiä. Kurssi antaa valmiudet strategisen aseman analyysin tekemiseen, strategian valintaan sekä strategian toimeenpanoon. Kurssi kehittää erityisesti opiskelijoiden liiketoiminnan ymmärrystä ja samalla kommunikointivalmiuksia liiketoimintaan liittyen.

Huom!

Tarkemmat tiedot päivitetään Tampereen kesäyliopiston nettisivuille!

Opintojen kuvaus

Sisältö:
Opintojakson tavoitteena on auttaa opiskelijaa muodostamaan kokonaiskuvaa nykyaikaisesta henkilöstöjohtamisesta yrityksissä. Henkilöstöjohtamisen keskeiset prosessit käydään kurssin aikana pääpiirteissään läpi: henkilöstön hankinta ja urasuunnittelu, perehdyttäminen, suorituksen arviointi, kehittäminen ja palkitseminen.  Käsiteltäviä asioita ovat henkilöstöprosessien merkitys henkilöstön työhyvinvoinnille ja yrityksen menestymiselle. Tarkastelun kohteena on lisäksi henkilöstönäkökulma yrityksen strategioissa, henkilöstösuunnittelu, ulkopuolisen työvoiman käyttö ja outplacement.   Kurssilla perehdytään myös henkilöstöammattilaisen tehtäväkenttiin. 
Osaamistavoite:
Kurssin lopussa opiskelijan odotetaan osaavan käyttää henkilöstöjohtamisen keskeisiä käsitteitä oikeissa merkityksissään. Hän osaa kuvata henkilöstöjohtamisen osa-alueet, prosessit ja tyypilliset käytännöt sekä tietää niihin liittyvät keskeiset haasteet yrityksissä. Hän osaa lisäksi tunnistaa eri tyyppisten yritysten ja toimialojen ja välisiä eroja henkilöstöjohtamisen käytäntöjen ja haasteiden näkökulmasta. Hän pystyy valitsemaan tarkoituksenmukaisia henkilöstöjohtamisen ratkaisuja kurssin harjoitusesimerkkiyrityksiin ja perustelemaan ne. Opiskelijan odotetaan kurssin lopussa myös tietävän, mitkä ovat yrityksen henkilöstöjohtamisen tavoitteet ja merkitys yrityksessä sekä henkilöstöjohtamisen kytkennät liiketoimintastrategiaan. 

Opintojen kuvaus

Sisältö:
Kurssilla käsitellään käytännönläheisesti yritysidean kehittämistä ja sen muokkaamista realistiseksi liiketoimintasuunnitelmaksi. Kurssilla edetään liiketoimintasuunnitelman yleisen sisällön esittelyn kautta kohti liikeidean tunnistamisesta ja kehittämistä, joka jälkeen keskitytään potentiaalisten markkinoiden ja kilpailijoiden tunnistamiseen sekä analysointiin. Toteutusmallien määrittelyn kautta edetään kohti resursointia ja liikeidean rahoitusta. Kurssilla esitellään lisäksi työkaluja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseksi ja arvioimiseksi.
Osaamistavoite:
Opintojakson suoritettuaan opiskelijan odotetaan ymmärtävän liikeidean tärkeyden, pystyvän tunnistamaan liiketoimintasuunnitelman eri osioiden ongelmakohtia, laatimaan kattavan strategian uuden liiketoiminnan aloittamiseksi, laatimaan realistisen liiketoimintasuunnitelman ja tiivistämään oma liikeidea myyntiesitykseksi. Kurssin tavoitteena on liiketoimintaymmärryksen lisäksi kehittää opiskelijan kommunikaatiotaitoja sekä valmentaa luovaan ja innovatiiviseen ajatteluun liiketoiminnan kentässä.